1948年ハーマンミラーコレクションの序文（抜粋）　　ジョージ・ネルソン

デザイナーの視点から見ると （そしてこの視点のみが私には適切なのですが）ハーマンミラーは、とても優れた会社です。単に企業としてみると、ハーマンミラーはアメリカ国内の何千もの他の企業と区別ができないでしょう。小さな会社で小さな町にあります。その製造設備は十分ですがごく普通です。そして、この会社のオーナーが経営をしています。　（中略）

製品は誠実でなければならない。ハーマンミラーが、ある年代の複製品を製造することを中止してから約12年経ちます。なぜならデザイナーのギルバート・ローディが、伝統的なデザインを模造することは、美学的に不誠実だと経営陣を説得したからです。 （この話を最初は話半分で聞いていましたが、その後の数年でこの話の意味を身をもって知りました）

私たちが何を作るかは私たちが決めます。ハーマンミラーは市場が何を「認める」のかを理解するために、消費者調査や製品の予備テストを実施したことはありません。デザイナーと経営陣が家具の特定の問題に対する解決策を気に入れば、それは製造されます。いわゆる「一般人の好み」という基準に従いません。「一般購買者」を評価する特別に信じている方法もありません。ハーマンミラーのデザインの新鮮さに数多くの人が魅了される理由は、この会社が誰の真似もしていないからなのです。

1944年、ジョージ・ネルソンは史上初のモジュール式収納システム、ストレージウォールのアイデアを発表しました。家具業界からは嘲笑されましたが、『建築フォーラム』でこの記事を読んだハーマンミラー創業者のD.J.デプリーは強い感銘を受けました。そしてニューヨークまで出向いてネルソンに会い、ハーマンミラーのデザインディレクターへの就任を説得しました。ネルソンもまた、デプリーに強い感銘を受け、結局この依頼を引き受けることに同意したのです。ネルソンは彼独自のデザインスタジオを経営する一方、ハーマンミラーが戦後のモダンな生活様式と住宅に合った現代的な家具を生み出す上で助力を惜しみませんでした。